קרם שיזוף

אולי אתה רוצה מראה Tan רק עבור אירוע כגון בילוי של לילה. אולי אתה רוצה משהו עם כיסוי אחיד יותר, חיים ארוכים יותר. או, אולי יש הסתכל על כל האפשרויות הזמינות במוצרי שיזוף בלי שמש החליט לקבל את Tan בהדרך הישנה, אחרי הכל. כל זה גמור לחלוטין. אם אתה בוחר את האחרון, עם זאת, הקפד לנקוט צעדים כדי להגן על העור. קרני UVB, 290 כדי 320 nm, קרני UVA מ 320 400 nm הם מזיקים ביותר על העור שלנו. קרני UVB קל להגן מפני קרני UVA, אך באותו הזמן לגרום להם נזק של ממש. גם כאשר אתה משתמש לשיזוף ללא שמש קרם, השימוש בתכשיר הגנה משמש נחוץ בדרך כלל.

לא כולם באים עם מסנן שמש, להוסיף אותו. העור שלנו מגן עלינו מפני UV דרך הייצור של מלנין, חומר סופג קרני מזיקים הגנה על ה-dna שלנו. כאשר הגוף מפיק מלנין, העור שלנו מכהה, השגת מראה כהה יותר, וכך להגיע לשיזוף. שיזוף בלי משחת א' פועל כדי לקבל כהה יותר כדי לשכפל את התהליך באמצעות דהידרוקסיאצטון כימי שנקרא (DHA) DHA מוסיף צבע העור תוך אינטראקציה עם חומצות אמינו של המלח העור תאים. הופעתן מתאי העור, הצבע דוהה. האפקטים של שיזוף בלי משחת א' האחרון לחמישה עד שבעה ימים, בהתאם לאיכות המוצר, היישום ואת המאפיינים של הפרט.

שיזוף בלי שמש קרם פועל טוב במיוחד עבור אנשים עם עור להתאפר, המאפשרת להם להגיע לשיזוף כהה יותר מאשר באמצעות חשיפה לשמש. כדי לקבל את היישום הטוב ביותר של לשיזוף ללא שמש קרם, הקפד לנקות, exfoliate את האזורים שבו קרם חל במקום הראשון. החל קרם תנועה מעגלית במקום רצועה ומשוחרר או דמוי מברשת התנועה. לעיתים קרובות יש צורך להמתין 15 דקות לפחות לאחר יישום קרם, כי ייתכן מכתים או לשפשף. יישום למצת מומלץ באזורים כמו הברכיים, המרפקים, הקרסוליים. תיקון בדיקת המוצר תמיד מומלץ קודם לשימוש. לבסוף, שים לב כי קרמים מסוימים עלולה לגרום חיפוש משתמשים מסוימים כתום, במקום שיזוף. עם קרם שיזוף בלי שמש, לעבור אל החוף, לא לשבת על השמש! עדיין תהיה אפשרות להפעיל את הטיילת עם מה צריך להיות טאן מושלם. מספק מידע מפורט אודות קרם שיזוף בלי השמש, cockpits, אירוסולים, כיתות לימוד, וכן לוחות, כמו גם חוות-דעת של המוצרים הטובים ביותר עבור שיזוף בלי השמש ושיטות. שיזוף בלי שמש מידע היא אחותה של אתר

מנועי רכבים

הכלכלה המודרנית מאופיינת במגוון רחב של יחסים פיננסיים בין קבלנים. בראש ובראשונה, זה מתייחס למגזר של עסקים קטנים ובינוניים. לדוגמה, אחת התוכניות הפופולריות ביותר שיתוף פעולה נחשב כיום הליסינג, אחיזה בתחומים שונים – למשל, בענפים הקשורים לשימוש של כלי רכב מיוחדים. כרגע תעשיית קשה לדמיין הייצור התעשייתי, אשר ימנע שימוש בציוד מקצועי. עם הציוד שלנו, היזמים המקומיים הבינו בהדרגה יותר ויותר החלו להשתמש ליסינג התוכנית. עם זאת, נראה כי שאר הציוד ניתן לרכוש אותם תנאים. מגוון שלם של כלי רכב – משאיות, טרקטורים, קדימונים, מקררים ועוד רבים אחרים – נמצאים כיום בשימוש פעיל משכירים. הסיבה – את הרלוונטיות הגבוהה של הטכניקה הזו עבור מפעלי תעשייה ואת הפופולריות הגוברת של חכירה בין היזמים לבין עצמם. למעשה, היתרונות של הליסינג כבר מזמן ידוע. בתוך קודם כל – עם הצד הפיננסי. מאז העסקה ממומנת כמעט לחלוטין על ידי המחכיר, סוחר מניות עדיין בעבודה. בנוסף, מערכת הליסינג הוא אידיאלי למתחילים חברות שאין להם בטחונות נאותים לתהליך היחסים אשראי עם הבנק. עם זאת, כמו ההבדלים חיובי ההלוואות עשויה גם להיקרא, ואת העובדה שהמונח חכירה עשוי להיות משמעותי יותר מאשר היום הנפיקה הלוואות. בנוסף, ורסאי גדולים ידועים ברמת החברה משכירים "Finans מסוגל להתאים את מערכת התשלומים על ידי התנועה של הלקוח. נראה כי המזימה הקטנה היא להבדיל בין תקן חכירה. אבל למעשה שניהם חברי תכנית זו הם הקלות במס כי לצמצם עלויות. בנוסף, חוזים כאלה נחשבים על ידי האנליסטים המאובטחת ביותר לטווח ארוך, ואת הטכנולוגיה על העובדה תשלום לרכושה של החוכר. בקיצור, היא המועילה ביותר מנקודת מבט כלכלית, דרך לספק הייצור שלה באיכות גבוהה, רכב אמין ומודרני. ואם העבודה של החברה תלוי בסוג זה של המוצר, אלא אמצעי ישיר עבור רכישה של מכונות אינו זמין, הליסינג מאפשר לך לפתור את הבעיה עם הפסד מינימלי

תעשיות קטנות/בינוניות ומשאבי אנוש

"עדיף להדליק אור לקלל את החושך." למרבה הצער הן חברות ונצואלה קטנות רבות שיש בהווה לא משוב חולשות גדולות, כשלים, ביחס לניהול המשאב האנושי שלה, אשר השפיעה באופן משמעותי בפעולת שלה, תוצאות, שמוביל רבים מהם כושלים נסגר, לפרק את השוק. בניהול של חברות, תעשיות קטנות/במיוחד בינוניות, חייב לקחת בחשבון איך אתה ניהול המשאב האנושי, עקב כי בשנים האחרונות, במידה רבה בגלל המצב הכלכלי מול המדינה, אי-יציבות פוליטית וחוסר ודאות, זה לא ניצלה בצורה הטובה ביותר. הבעיה טמונה בעיקר הזנחה שהייתה האימונים של המשאב האנושי, אשר כבר נתן חשיבות גדולה יותר רכישת ידע טכני, ההעשרה של המודיעין רציונלי, להזניח את החלק הרגשי של הפרט, את השימוש הנכון של אינטליגנציה רגשית, רוחנית ערכים, אתיקה, הצרכים של הישג, עקרונות משמעותיים להשגת ישות הוליסטית. לפספס את זה מיתרגם חולשתו הגדולה ההתקדמות של מפעלים, בנוסף צריך מקצוע טוב צריך אנשים טובים יותר בכל תחומי החיים. מאז, המצב הזה יש גם מקורותיה אוניברסיטאות, מכונים טכנולוגיים, מאז הוזנחה לספק חינוך מקיף לספק עבור הצמיחה האישית וידע לא רק, מדעי וטכנולוגי. כמובן, חולשה זה יכול להפוך מבצר אם הקורסים האקדמיים מתוכננים בצורה טובה יותר, כוללים עניינים אישיים אימון לסייע בבניית מנהלים תעשיות קטנות/בינוניות אינטגרלים הדרושים. ביחס למשאב האנושי המקומי, קיים חשש גדול על ידי העובדה, הדור הצעיר לא היה גישה זהה לזו הייתה מוקדמת לתוכנית המלגות גראן מאריסקאל דה איאקוצ'ו, שאיפשר לרכוש הכשרה ברמה הרביעית במוסדות היוקרתיים ביותר בעולם לאנשים, במילים אחרות, לא זה היה מסוגל לעשות זאת.

בעיה נוספת, אנו יכול להעניק לו היא מדאיגה הוא, שגבה יציבות פוליטי, כלכלי, חוסר ודאות, האבטלה, מהתסיסה, אשר מגלה את עצמה על הבמה הלאומית, יותר על האפשרות של הקניית סוציאליזם כביכול של המאה ה-21, יש נטייה לאנשים לעזוב את המדינה, ובמיוחד את הדור הצעיר, לאבד את ההון האנושי הגדול. עם זאת, למרות זאת, ונצואלה יש משאבי אנוש מעולה. מה שקורה הוא שהם לא האפשרויות באותו אימון, הדרכה, היו בשנים קודמות. חולשה אחרת כדי להיחשב, היא כי יש עדיין אנשים, במיוחד בתיבות ניהולית, מתוך אמונה כי האזור משאבי אנוש נובע משני, זוהתה בעיקר כמו עבודה של ניהול וסוג תפעולי: מילוי טפסים, ניצוח השכר, טיפול הרשאות, לפתור בעיות עם איגודי ועוד. רואים בה פונקציה בטווח הקצר "בטל חום" מיום ליום; יחידת קבלת וביצוע הזמנות, עם זאת, החלק ניהול הוא חשוב, אבל לא מספיק, גורם חוסר צוות שיודע כיצד הורים מסוימים הטכנולוגיה והנהלים העוסקים כלים המאפשרים להם להשיג הישגים מסוימים. בהחלט בעיה המציג ונצואלה במונחים שלו ניהול משאבי אנוש, היא הכשרה, אשר ראה אותו כמו עלות לא להשקעה. באמת צוות ארגון להיות נראה כמו נשק הטובה ביותר ורב העוצמה ביותר תחרותי כי החברה להשקיע הכשרה תהיה ההשקעה הטובה ביותר שלך.

אתה לא יכול להתעלם הניהול לגבי משאבי אנוש, הפוטנציאל שיש לו כאשר היא מעודדת ונותנת דרך יצירתיות. זהו חלק השם שלנו. אותו ניצוץ של הפוסאדאס, כאשר אדם מחנך נוצר, כי לשלך, זה רוע, כי נימצאים, (אשר הצד השלילי, אשר chivateria קריאולי), הוא הפך את היצירתיות. מנהלים ונצואלה הם יצירתיים מאוד. בניגוד אמונה רווחת ומעטפה צודק המדינה היא כי המדינה הם במיוחד עובדים. במדינות ספורות היא פועלת הן בונצואלה. העבודה הנה 8-8 לפחות. כי לוח הזמנים של 9 עד 5 אינו קיים, כאן המדינה עובד הרבה. כוח אחר הוא התו, הדרך של ישות של הפוסאדאס, הוא מאוד אטרקטיבי. זה קל מאוד לטיפול, זה מאוד קל לתקשר איתו. דרכו של להיות מאד מקלה על אינטראקציה אנושית, יש חוש הומור נהדר, הוא מעט 'עטוף', מעט מסובך, הוא בדרך כלל איש של חתיכה אחת, יש קפלי לא, היא מאוד אוהבת בכל החתכים עם אחרים. מה שאתה רואה בדרך כלל הוא מה. דברים כאלה עזר הרבה אזרחים המוכנסים אתרים אחרים. שוב, בהתחשב בכך, הופך מנהלים בצורה שלו לטיפול בבעיות, החזון שיש להם על אינטראקציות עסקים, ישיר למדי, קצת convoluted". תמיד יש קורטוב של הומור הפוסאדאס מי עוזר לפעמים כדי להבהיר מצבים כבד. כלומר לא כל-כך במקומות אחרים בעולם. במקרים אחרים חלקים באנשים מתוחים, רציני, עם דיכאון מסוימים. במובן זה, תפיסה חדשה של מה חייב להיות מנהל לא אדם קרים ומרוחקים, אבל אחרת, מנהלים חדשים ממתינות לצרכיך ואיוש, שומר המתאים וענה איתם הטיפול המטפלת לצמיחה אישית ומקצועית. הם גם ערך המשפחה שלהם, כמו עבודת צוות, להעריך את הדברים הפשוטים בחיים. על בסיס האמור לעיל לעיל נקבע, כי חברות, תעשיות קטנות/במיוחד בינוניות לפי מאפיין שלהם לספק תעסוקה למספר גדול מתושבי יש תפקיד יסודי בהתפתחות זו משאבי אנוש יקר שיש לנו. ניהול חייבים לעשות שימוש המתאים של משאבים אלה ההמלצות המפורטות להלן: · לקדם חיזוק מיומנויות של מנהלים, באמצעות פעולות של שירותי הדרכה, ייעוץ, טכנולוגיה, שאליו יש לך גישה אל המקום שבו הוא שייך: לספק מוצרים אמיתי ומלאכותי הגדול חברה, בייצור חידושים מוצרים ותהליכים, ולהיות מקור המעסיק הגדול. · הרכבת מנהלים במנהיגות אפקטיבית כך כי בדרך זו ההתלהבות בתוך החברה כדי לקדם ולהניע את המימוש לקבץ פעילויות ולא מבנה קשיח. · הכנת אנשים לשם שינוי, יש צוות גמישה המאפשרת להם להיות פרודוקטיבי יותר, מהיר יותר בשוק. · תהליכים ופעולות המוחזקים בניהול משאבי אנוש יש גם להעריך מבחינת השקעה, הסיכון ועלויות בדיוק כפי שנעשה עם תהליכים אחרים של חברות. אסור לך לשכוח מכן תעשיות קטנות/בינוניות לייצג חלק חשוב למשק ונצואלה; היא לא רע עבור מה הוא, אבל אגב אשר ארגונים אלה כבר יצרו, נדרש ליישם מערכת של כללים המאפשרים דברים עובדים, באותה מידה אם לא חפש פתרון הפעלת אותו לנקות אותו ולגדול, יהיה לטווח קצר בעיות האבטלה וחוסר איזון רב חברתית. לקחת בחשבון, הוא הדבר החשוב ביותר שיש חברות לא בירתה, השקעות בציוד מתוחכם ויקר, וגם אפילו בייצור… המשמעותי ביותר הוא ההון האנושי, זה חייב להיות מובן על-ידי ניהול. רק כאשר זה הבין מוערך, רשאית לקבל כל השיפורים הנדרשים כדי להיות יותר פרודוקטיבי תחרותיים בעולם הגלובלי.

שאלות נפוצות בנושא איפור קבוע

(שאלות נפוצות אודות איפור קבוע רבעון 2) מה הוא הזמן שחזור עבור איפור קבוע? (A2) כל אדם שונה, אך בדרך כלל יהיה 3-7 ימים על פני השטח, ועוד ימים 10-14 מתחת לפני השטח. זהו אדם לחזור לעבוד באותו היום. השפתיים יהיה חלק נפיחות שיורית פרק יש ייתכן נפיחות קלה לאחר הפוך, הגבות עשוי להיראות מעורפלים יותר מהרגיל? כל אחד מהם הוא התרככו תוך ימים ספורים. (P5) ניתן להשתמש איפור מסורתית מעל לאזור לקעקע? (A5) כן, לאחר יש ריפא האזור. איפור קבוע נועדה להיות רק שיפור של המאפיינים הטבעיים שלו. שימוש נוסף של מוצרי קוסמטיקה היא בחירה אישית המשפר את איפור קבוע. (P6) מה קורה אם אני מחליט כירורגיה קוסמטית? ניתוח פלסטי (A6) יש השפעה על איפור קבוע ממוקמים כראוי. עם זאת, אם אתה חושב ב ניתוח פלסטי, באפשרותך לבחור עבור ניתוח לפני איפור קבוע.

(I86 2006) איזו תגובה נפוצה יחסית איפור קבוע? נשים (A7) לעתים קרובות מופתעים מרשים טבעי ועדין איפור קבוע. הם רוצים שהם עשו לפני כעשור. בלי איפור יותר מטושטש, בעיות יומיומיות, החיים ועוד הפך פשוט יותר! (P8) להיות תועלת? (A8) הפעיל נשים וגברים … תיקון התכונות שהם צריכים, אנשים עם אלרגיות איפור … ספורטאים … חזון בעיות לקורבנות alopecia … … למי – מראה טבעי או המעוניינים משהו דרמטי יותר. (P9) כפי שנעשה? (A9) כדי מעוקרים, והמחיקה מחטי לפרוס מאות נקודות קטנות של פיגמנט תחת השכבה (העליון) בסל של העור, משפר את מאפיינים טבעיים. (Q10) לפגוע? טופיקליות קרמים anesthetic המשמש חומר הגורם לא להרגיש היום (A10) הם הרבה יותר חזק מאשר בשנים קודמות.

אם תפעל לפי כללים פשוטים מראש: כל של אלכוהול, אספירין, תרופות thinning דם, תוספי ויטמין E, שום 3 מעשבי, רצוי 5 ימים לפני הפעילות שלך. להקטין במידה רבה את אי נוחות עם ההליך. בנוסף, יש להם ללא קפאין היום ההליך. קווים מנחים אלה מגדיל את רמת הנוחות שלך במהלך הליך איפור קבוע שלו. (ותהליך) לקחת כמה זמן? (A11) ההליכים דורשות כ- 2-3 שעות. החלק החשוב ביותר של כל ההליכים הוא האמנות מבחר צבעים, אשר נדרש אישור על ידי הלקוח. (Q14) מה כמו בקרוב התוצאות נראה לעין? (A12) בתוך שבעה ימים תבחין בהבדל גלוי. אנו מבקשים כל הלקוחות שלנו להגיע עבור האימות של 30 ימים לאחר היצירה של הזמן שבו התאמות יהיו (לפי הצורך). (ש13) כמה זמן? זה האחרון? (A13) אולי יותר בדרך כלל אחת עד חמש שנים. שיפורים של Re – המכונה גם "שיפור" או "מגדיל את העדכון צבע" מומלצת עבור תחזוקה שלה. צריך לזכור כי איפור קבוע "נמוכה", לא "לא" תחזוקה שגרה. בסופו של דבר יש נגיעה של צבע כאשר הצבע דוהה. לאחר והבהרת הצבע תדע שאתה מוכן לקדם את עדכון של הצבע שלו! אתה לא להימנע עובדה זו? דוהה הכל לאורך זמן, במיוחד בשמש. (Q8) איזה סוג של אלרגיות? (A14) אנשים עם אלרגיות הם מועמדים טובים במיוחד עבור איפור קבוע. אם אתה נוטים אלרגיות, עשוי לבקש המאמן אודות מבחן חדרים נקיים. חדרים נקיים בדיקה מתבצעת באמצעות פיגמנט אדום. פיגמנט אדום בדרך כלל עלול לגרום תגובה אלרגית הבולטים ביותר אם תהיה תגובה. התגובות הן נדירות. (ש5) מהי העלות? (A15) המחירים משתנים לפי עם הקמת הצורך, ניתן לקבוע בייעוץ חינם. אך זכור, אתה מקבל מה שאתה משלם. תוכל לצפות לשלם בין – $300 $600 לכל הליך, בהתאם הטכני שלו ואת המיקום שלו. הדבר החכם ביותר לעשות הוא לוודא לבחור האמן הזולים ביותר, אבל אין צורך לבחור האמן היקר ביותר. (ש5) מה קורה אם הצורה היא לא מה שאני רוצה? הגבות (A16) מצוירים חצי-marcador קבוע לפני תחילת הליך כלשהו, כך ניתן לראות בדיוק מה לעשות קודם כל קבוע חל. (רבעון 2) מה קורה עם ביעור פיגמנט? (A17) אנו עושים מה שנקרא "מרד של חיסול פיגמנטים", הוא זמין, זה עובד טוב מאוד אם הטכנאי שאומן בתהליך. בדרך כלל רק אזורים קטנים נסה לעלות עם המלח או תערובת של פתרון מלוחים או של דומה "הרמת" של המוצר, המשמש למטרה זו בלבד? ניסיון הסרה של אזורי הגדול ביותר איפור קבוע פיגמנטים נדרש טיפול מקיף יותר, כמו לייזר. בנסיבות אלה, כדי ליצור קשר עם דרמטולוג.

גוגל אדסנס, כסף חינם עם הבלוג שלך

מזה זמן אני כבר באגרסיביות לקדם את האתר שלי ב-Blogger, לא מצפה להרוויח כסף. האתר שלי הוא תוכן מבוסס אז אני לא למכור כל מוצר או מקווים לקבל חסות לעשות כסף באינטרנט. עם זאת, זה השתנה בהדרגה. גוגל החליטה לתגמל בעלי אתרים איכותיים בחינם על המאמץ שלהם ולעבוד. תוכנית הפרסום ההקשרי בשם Google AdSense היה פעיל מאז יוני 2003. לפני התוכנית היה זמין רק למנהלי אתרים עם שליטה עצמית, ורבים מהם במהירות ניצל את ההזדמנות להרוויח כסף באמצעות האתרים שלהם. ע. כאשר גוגל הכריזה על הרחבת תוכנית Adsense להצמיח אתרים בחינם, כמה אנשים ראו מושג עמום, משום שחשבו אתרי חינם היו מלאים אשפה. למדתי את המהלך הזה בזמן גלישה באינטרנט, ולהפתעתי כמה אנשים היו נגד החלטה זו על ידי גוגל.

אני חושב הכוונה של גוגל הוא להביא אתרים איכותיים רבים ככל האפשר מקום במסגרת תוכנית AdSense. היישום הראשון שלי אדסנס תוכנית נדחתה, ההסבר שקיבלתי היה כי האתר שלי היה עדיין בבנייה. כמו זו היתה טעות, פניתי לתוכנית שוב באותו יום התקבלה. מיד אני נכנס לחשבון שלי ולהתחיל הצבת הקוד עבור מודעות בדפים שלי. לוח הבקרה קל להבין ו-Google מספקת סטטיסטיקות וגרפים כך שאתה יכול לצפות את הביצועים שלך. אתה יכול גם להוסיף את AdSense לחיפוש, שבו המבקרים שלך יכול לחפש מהאתר שלך, ואתה מרוויח בכל פעם שמישהו לוחץ על מודעות לתצוגה.

פיתוח אתרים עם תוכן טוב הוא המפתח להצלחה ב-AdSense. למה? בגלל הטכנולוגיה של Google משתמשת התוכן של כל עמוד כדי לקבוע אילו פרסומות מתאימות ביותר לפרוס. ככל שהאיכות גבוהה יותר של תוכן, איכות גבוהה יותר ולשלם מודעות תוכל למשוך. לידיעתך, קבלה לתוכנית AdSense אינה מתחייבת כי לקבל צ'ק מהם. ההצלחה שלך תלויה בגורמים רבים. חלקם כוללים את מספר המבקרים, את המקום שבו אתה מכניס את המודעות, את הערך של מילות מפתח בדף שבו מוצגות המודעות ואת מספר האנשים לחץ על לוח המודעות. עבור אלו עם מוחות חסרי מצפון, לגוגל יש דרכים ואמצעים כדי לגלות איפה כל זה מקורו ללחוץ על המודעות. לחץ על מודעות בדפים שלך או לשלם על מישהו לעשות את זה היא לא רעיון טוב. תוכנית AdSense היא win-win עבור כל המעורבים. זה היתרונות של המבקרים עם מידע נוסף למנועי חיפוש עם אתרים באיכות גבוהה לך לבדוק מדי חודש. הגיוני לעשות כסף עם AdSense. עם זאת מקור הכנסה, אתה יכול להעלות את האתר שלך ולפתח את מלוא הפוטנציאל שלהם.

תכנון משרדים

תכנון משרדים – כמו משחק קוביות, שכל אחד מהם מתאים בחדר נפרד. חשוב לבחור את המרכיבים השונים של "סטים" שלוש: תקשורת עם לקוחות, עובדים, סביבת נוחות הנוחות של עובדים. תלוי בסדר העדיפויות של החברה, שיטות עבודה ופעילויות יכולה להיבנות מן המרכיבים הללו הם שילובים רבים אשר תיצור מבצר אמיתי עבור החברה. קו ראשון לקוח החזית – דמות מפתח העסק, זה אקסיומה מחזיקה עבור כל כיוון. עם זאת, העבודה של חברות מבוסס בדרכים שונות. רבים מוצאים את עצמם כדי לספק אפשרויות, שדרכו לקוחות לא יכול לבקר במשרד. נציגי עסקים קטנים לעיתים קרובות הולכים לפגישות ללקוח. בין אלה לעתים רחוקות נפגש עם לקוחות, וכן בחברות העוסקות בתחום המכירות באינטרנט. יצוין, כי רבים הנוכחי של המוביל תאגידים בינלאומיים מתפתחים בכיוון זה. "היום, את התפתחות המסחר האלקטרוני היא בעדיפות בשבילנו, – אומר קונסטנטין Khokhlov, מנהל מכירות ושיווק כיוון," חום אוטומציה "החברה" Danfoss "(המפיק של ציוד אנרגיה יעילה עבור מערכות חימום). – הוא מאפשר לנו להתמודד עם יום אחד יותר מ -10,000 בקשות. בעזרתו, הלקוח יכול לחשב באופן עצמאי את הסדר לשים את זה, ליצור חשבון ולנטר את המשלוח, וכו ' שיטה זו מסייעת לשפר את יעילות העבודה, הימנעות מתווכים מיותרים בשרשרת. בנוסף, צורה זו של שיתוף פעולה יכולים להפחית את עלויות לצורך תחזוקה של המשרד ". למרות העובדה כי טכנולוגיה מעורבת יותר ויותר עסקים, בניית שותפויות עם הרוב מעדיף להיות מבוססת על תקשורת ישירה. לכן, בעת תכנון משרדים מוקצה שטח מיועד בהכרח לקבל מבקרים. לדברי האדריכל ארתור Ohanian, כל פתרונות חולקים אוסף משותף של פריסת מעגל. "אם אתה לוקח את פנים, המשרד הקדמי מתחיל בקבלת פנים, ואז הניח את האזור שבו הלקוחות לצפות הקבלה – הוא מסביר.

– עבור פגישות, נוטים להקצות משא ומתן נפרד, זה צריך להיות בסמיכות העבודה מזכירה שעוזר לארגן את השיחה. " בשלב הפרויקט צריך לקחת בחשבון את היקף החברה ואת מספר הלקוחות בביקור במשרד. בנוסף, על בסיס זה, לתכנן שטח קרקע, ו את המספר הדרוש של משא ומתן בודדים. "אם בתהליך של תקשורת עם הלקוח נדרש להפגין את המוצרים, אז הקבלה של המשרד הופכת התצוגה, שם דוגמאות של פתרונות שונים, – אומר אלנה Tepina, מנהל המכירות של "עשתורת יוקרה", יצרנית מערכות מחיצות. – דוגמה בולטת ביותר – המכירות הקמעונאיות: במקרה זה, בחדר המסחר הופך את האזור מאוד של הקבלה עבור כל המבקרים. בנוסף, ישנן חברות רבות אשר צורך להפגין את המוצר כדי לפתות קונה, ולא בהכרח זה חייב להיות חנות ". צורה זו יכולה להתממש על ידי המשרד את הפרויקט עבור חברת העוסקת עיצוב וייצור של החלטות מסוימות, סטודיו. בנוסף, בנקים, אולמות תצוגה המכונית נבנו בדיוק על העיקרון הזה. האגפים העבודה למרות שולט תפקיד בעסק של הלקוח, היא עדיין המנוע ארגון הם עובדיו, אשר הוא הכרחי על מנת להבטיח תנאי עבודה הוגנים. בתכנון משרדים בשטח עבודה, כל חברה המבוססת על הצורך להבטיח יישום אפקטיבי של תהליכים עסקיים. לכן, הגדרת מערכת של שטח רצפה, דחוי על ידי אלה התפקידים המבוצעים על ידי העובדים. מבחינה זו גם, יש חברות מרוצים קטן, אז אין סביבת עבודה משותפת: האחת עבודה בתוך כל צוות המשרד – מה שנקרא חלל פתוח. היא מאופיינת נגישות, כמו ריהוט צורך לבנות קירות ולא דמוקרטית, משום שכל הכפופים לממונים לעבוד כצוות. יצוין, כי הקרבה של עמיתים מקלה על תהליך התקשורת, חשוב מאוד, אם כל העובדים עובד על פרויקט אחד. עם זאת, בפועל זה שיטה זו חלה רק על חברות בעלות מספר קטן של מומחים.

"שטח עבודה הכולל, בדרך כלל לא יותר מ 30-40 מטרים רבועים. מ ', – אומר אלנה Tepina. – רוב החברות הן בדרך רגילה, חלוקת המרחב על פי מספר יחידות תפקודית הקיימים בארגון שלך:. חשבונאות, מחלקת ההנדסה, מחלקת המכירות, וכן הלאה " כחלופה, היא מכנה את יעוד על צוותי הפרויקט. ואכן, אם הפתרון הנ"ל עובד צוות של מומחים מסוימים שונים, כגון תוכנית יהיה מוצלח יותר פונקציונלי. יצוין כי לעיתים יש צורך לשלב בין שני אלה גישה. אם מספר העובדים ביחידה נפרדת גדולה, כגון צוות גדול של מנהלי מכירות מגידי, על ידי שילוב של אותם במקום אחד, המעביד מסתכן יעילות מופחתת פקודיו. "למרבה הצער, לעיתים קרובות אתה יכול למצוא משרדים שבהם שטח עצום על משרות הדרך האמריקנית נמצאים יותר מ 20 30 עובדים – אומר ארתור Ohanian. – אבל, למרות העובדה כי אזור בודדים, בדרך כלל הופרד על ידי מחיצות למשרד נמוך, מרחב כזה, כפי שמתברר, העם הרוסי הקשה. כמובן, כמו הצוות יושב ליד השולחן, סקר שלו סגורה, אבל להתמקד בעבודתם של עמיתים רבים כל כך לא קל. " לדברי האדריכל, עליך גם לחלק לקבוצות גדולות של כוח אדם כדי ליצור חדרים נפרדים עבור 5-7 אנשים. במקרה זה, את החלוקה התפקודית על ידי חלוקת בשילוב עם הפרויקט. עובדים מופץ בהתאם לפרויקטים שהם עובדים, לקוחות, אזורי שירות, וכו ' בנוסף, במשרדים רבים מצוידים שטח של דיון. לעתים קרובות אנו צריכים "להתנפל" על הנושא של כל יחד, אבל אתה צריך חדר מרווח, כי שטח של המחקר הוא לא תמיד מספיק. לכן, עבור פגישות, סיעור מוחות, להקצות חדר מיוחד ובו בזמן הוא יכול לעסוק עבור השתלמויות, וכדי לחגוג אירועים עסקיים.

כי חברות רבות מוגבלות במשרד גודל, למטרות אלה משמשים לעתים משא ומתן, אשר מתוכנן מראש אלא מרווחים. חדרים, על פי סטריאוטיפים בשנים האחרונות – בסמכותו של ההנהלה. עם זאת, במקרים מסוימים, הקצאת לכל עובד חדר נפרד מוצדקת. כדוגמה, התוצאה חברות במתן שירותי ייעוץ: משפטיים, פיננסיים וכו ' במקרה זה, כל עובד מתנהג כמו מומחה והוא עובדת עם לקוחות. השאלה האחורי נוח, האם זה הכרחי כדי לשמור הנוחות של עובדים, כל חברה מחליטה לעצמה בלבד, בהתאם ליכולות ונוף של ההנהגה על הצורך מתקנים. "תחומים נוספים אשר נועדו בדיוק כדי להתמודד עם כמה אישי המטרות של הצוות במשרדי תכנון פרויקטים אינם לעתים קרובות – אומר אלנה Tepina ("עשתורת יוקרה"). – חברות מלכתחילה לפתור את הבעיות של תהליך עבודה ". עם זאת, העובדים עצמם, נוטים להתמקד תשומת לב לחוסר הנוחות במשרד, כמו רבים נאלצים לשאת אותו רוב שעות היום. מריה לוקיאננקו, מנהל של חברת הביטוח, כאשר נשאל על אילו שינויים נדרשים בחברתה, מסביר: "אנחנו סביבת עבודה צליל מאוד, אני חייב לומר כי אני מרגיש תחושה מאוד נוח וקל במקום העבודה. עם זאת, כדי להוסיף חדר בילוי עדיין רוצה, כי עכשיו אין לנו אפילו אזור נפרד בו יוכלו מעט כדי להקל על המתח מהמולת העבודה ". כמובן, כגון רצון מנהלי החברה אינה סוד.

אבל רובם לחשוב בהיגיון, מתוך אמונה כי סביבת העבודה צריכה להישאר כך. "המשרד שלנו החברה כוללת את משרדי ההנהלה, חדרים בודדים עבור העובדים, כמו גם חדר אוכל, – אומר אולג Serebrennikov מנכ"ל "Gipsodekor" (הפקה של מאמרים דקורטיביים עשויים גבס פולימרים). – אני מאמין כי ההפרזות נוספים אינם נחוצים, התנאים חייב להיות מוגדר לעבוד, לנוח ולא כוח אדם ". לפעמים המיקום של מעסיקים מוצדקת גישות משמעתי בלבד. יש הפחד שהעובדים שלהם יבלו שעות על גבי שעות באולם ולתת הפסקות תה רגיל. לכן, הרוב מוגבל מטבח קטן, אם החברה אינה מספקת כוח חדר האוכל שלו. עם זאת, גם אם לא כל כך מהר נרחב כפי שהיינו רוצים, אבל את הפרקטיקה של כולל בתכנון אזורי משרדים כגון סלון, מטבח, פינת אוכל, חדר ההלבשה, בהדרגה הופיע. לדברי המומחה "עשתורת יוקרה", לאף אחד, אפילו במשרד צנוע ניתן להוסיף אזור קטן של תקשורת, כגון על ידי הצבת ספה קטנה מחיצה להכנת דוד מים חמים. "כיום, חברות רבות – מטורף קצב העבודה, ולכן היכולת לסגור כמה זמן נדרש – אומר אלנה Tepina. – אני בטוח כי תנאי עבודה נוחים הם מרכיב חשוב של שביעות רצון העובדים החברה על ידי המעסיק, טיפול נוסף, אבל יעזור להגדיל את נאמנותם של העובדים, אך אינו מפחית את יעילותו ". משרד – זה הכוח האמיתי של החברה, שבו כל רכיב מסייע להשיג מטרה ספציפית. לכן, יצירת פרויקט עתידי של המצודה, עליך לשקול את האינטרסים של כל המשתתפים תהליכים עסקיים. כדאי לדבוק בעקרונות הבסיסיים: תשומת לב – למבקרים ופונקציונליות – , נוחות העבודה – כל חברי הצוות.